Khái niệm delegate là gì đã trở nên quen thuộc với những ai hoạt động trong môi trường làm việc chuyên nghiệp, đặc biệt là trong quản lý nhóm. Để áp dụng delegate hiệu quả, người lãnh đạo cần xác định rõ những công việc nào có thể phân chia, đảm bảo vừa phù hợp với năng lực của từng thành viên, vừa không làm mất đi quyền kiểm soát chung. Đồng thời, delegate còn giúp tạo điều kiện cho nhân viên phát triển kỹ năng và nhận trách nhiệm hơn. Việc hiểu rõ delegate là gì cũng bao gồm việc thiết lập các tiêu chí đánh giá công việc cụ thể, cung cấp đầy đủ thông tin, tài nguyên cần thiết cho người nhận nhiệm vụ để họ có thể hoàn thành công việc một cách hiệu quả nhất. Chỉ khi việc ủy quyền được thực hiện bài bản, năng suất làm việc trong nhóm mới được cải thiện rõ rệt. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ delegate là gì , cách dùng từ này đúng ngữ cảnh, các dạng từ liên quan và cấu trúc câu thường gặp, kèm ví dụ minh họa dễ hiểu và dịch nghĩa tiếng Việt. Trong quản lý dự án theo phương pháp Agile, delegate là gì có thể được hiểu là sự phân quyền linh hoạt, nhanh chóng phù hợp với môi trường biến đổi liên tục. Delegate không chỉ giúp phân chia các phần việc trong sprint hay iteration mà còn khuyến khích sự chủ động và tinh thần tự quản của từng thành viên trong nhóm. Việc nắm bắt chính xác delegate là gì giúp nhà quản lý dự án tạo ra sự cân bằng giữa phân công và hỗ trợ, đảm bảo các giá trị cốt lõi của Agile như đồng đội, phản hồi liên tục và cải tiến không ngừng được thực thi hiệu quả. Nhờ sự ủy quyền đúng cách, các dự án Agile có khả năng thích ứng tốt hơn với yêu cầu thay đổi và đạt được kết quả nhanh chóng, chất lượng cao. Danh từ delegate /ˈdɛ.lɪ.ɡət/ Người đại biểu, người đại diện. Người được uỷ nhiệm. Phái đoàn.
